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领导讲话

国贸集团范阳董事长在mg4355娱乐城2015年经营工作务虚会上的讲话

发布时间:2014-12-08

在年底之前,mg4355娱乐举行这样一次会议,提前总结2014年工作,布局2015年工作,十分必要。在国贸集团系统,mg4355娱乐是此项工作安排最早的公司。

接下来,我希望跟大家就以下几方面进行一些探讨。

第一、要认清形势,坚定信心,保持健康、积极、良好的心态。

2015年,经济形势不会很理想,但是大家要保持信心。从习近平主席提出的一些大概念,比如说,宁要青山绿水,不要金山银山,我们可以预测:中国经济不会再粗放式发展,未来发展的速度不会超两位数,7%左右的格局还会维持几年。正是在国际形势严峻和国内经济不理想并且下行的情况下,造成了我们在经营中所看到的、感受到的恶劣情况。从省内到国内,从去年到今年,一些涉及贸易方面的金融性损失,数字十分惊人,这可能会给安徽企业在银行授信、贷款、现金流等方面带来负面影响,也给银行造成心理恐惧。

回过头来看mg4355娱乐的发展,在前几年的基础上,今年销售收入预计可完成144亿元的预算目标,进出口贸易突破10亿美元大关,利润指标完成得也不错。这样的发展来之不易,这个成果要维护好,维系好。我、包总,包括陈总,代表国贸集团向mg4355娱乐的股东单位、向各位的辛苦付出,尤其是高管团队的付出表示慰问,也表示感谢。所以,我说“认清形势、坚定信心”,在困难的形势下信心要足,因为各位具备这样的能力和条件,不管是从国贸集团整体的大环境和大形象,还是mg4355娱乐自身的品牌、知名度和平台,都为各个业务板块的发展提供了良好的条件和保证。

在当前的形势下,我们要保持积极的心态,也要保持健康、良好的心态。就是说,要有良好的心态来把握企业的增长速度和规模。越是做得好,越不能自我膨胀,或者盲目追求扩张。很多企业盲目追求扩张、片面追求规模,最后只能是自食其果。mg4355娱乐城的战略规划,到2020年,比现在增长100多亿,大约310亿,发展适度。保持健康良好的心态要以员工为中心来运作企业、管理企业,为员工创造干事业的平台和氛围。只有员工满意,充满激情与正能量,才能带来客户满意;只有客户满意,才能增强企业的效益。

第二、要积极推动新一轮战略和www.mg4355.com的实施。

2014年是mg4355娱乐新一轮战略启动年,也是mg4355娱乐的www.mg4355.com建设年。在这一年,mg4355娱乐的战略规划纲要基本完成,这是大家在一起调研、摸索、研究所取得的成果,这本身很不容易。www.mg4355.com也一样。“11146”的www.mg4355.com理念精髓,要在2015年得到大力推动和实施。

第三、要着力加强风险管理,保持持续、健康的发展态势。

正如陈总前面提到的安全、风险管控问题,省委省政府,特别是省国资委非常重视,今年已经开始明确要求国有企业在编制预算标准时着力加强风险管控。从我们自身发展来讲,确实要把风险管控好。就规模与效益匹配关系来说,我也曾经讲过“安全、规模、效益”排序问题。以安全为前提,以规模为基础,以效益为目的,安全是保障,规模是手段,效益是追求。不能牺牲安全盲目追求规模,安全防范的意识要扎根于我们的指导思想。代理业务、融资性业务等一些高风险业务,我们要高度警惕,尽量不做。从我们自身来说,做大宗商品,期货贸易、套期保值等手段要互相结合,投机性的期货贸易在国贸集团包括mg4355娱乐都要坚决杜绝,这也是国资委明令禁止的高风险业务;一般融资性的业务,在风险可控、操作得力的情况下才能开展。只有加强风险管控,才能保证我们的企业健康发展。

第四、要加强精细化管理,提升管理水平。

精细化管理的基础是要做好企业的全面预算管理工作。通过预算,把运营管理跟上,把薪酬考核制度进一步完善,把精细化管理水平体现出来。预算管理,可以提高我们的计划性、准确性和达成目标的可控性。

第五、要坚持经营能力与发展实际相匹配。

经营能力是指企业乃至员工的能力和水平。企业形象、管理水平、财务实力、资本运作能力等都是经营实力的体现。从具体能力匹配来说,在我们进出口业务、地产业务、建工业务、金融业务中,各业务板块内人才的思想、管理能力、执行力是不是跟我们的要求相一致。做业务不能有“赌”的思想,要切合企业实际,做走样了就有麻烦。

第六、要坚持经营规范化和决策程序化。

坚持经营规范化,是因为我们的外贸、地产、建工、金融投资业务等都是政策性特别强的行业,有条条框框限制。特别是在国际贸易作为我们主营业务的情况下,海关、检验检疫、外汇管理这些方面都有涉及,尤其是海关政策等。所以,要加强培训、执行和监管。犯错误,多数都不是企业主导性、主观性的错误,但是客观性、被动性犯错给企业带来的影响和损失都是巨大的。规范化经营,要在培训和培养员工的基础上,加强员工队伍和业务层面的执行能力。决策程序也很重要。mg4355娱乐的决策程序还是很规范的。

第七、要推动内部资源整合,提升运营质量。

就贸易资源的整合而言,我们集中力量培育“大商品”,开展有自主经营能力的商品贸易,还是可以实现的。零零散散地做业务,会造成人力浪费、资源浪费、渠道浪费。所以,在mg4355娱乐国际和mg4355娱乐实业层面,有些人员、部门和商品,还要做适当的调整。这就要有大局意识、奉献精神、牺牲精神。牺牲其实是短线的,收益则是长效的。比如,mg4355娱乐实业和mg4355娱乐国际的经营范围有多重交叉,在培育主导商品和贸易经营这两大方面,其实各自有优势。

要牢固树立大局意识,维护mg4355娱乐的整体利益。mg4355娱乐整体改制以后,资源会进行很大程度的整合,mg4355娱乐整体上市的目标会更近一步。到时候,可以请券商到mg4355娱乐进行进一步的研究和探讨,是分业务板块上市,还是整体上市。mg4355娱乐的各位同事,尤其是高管团队,要引领公司战略规划的制定和实践。只有在mg4355娱乐整体获得大发展的时候,每个mg4355娱乐人才能获得实实在在的幸福。这要从每一个子公司、每一个部门、每一位员工的奉献谈起,而不能各自计较得失。奉献,不等于牺牲,而是要有大局意识,去换位思考。员工站在老总的角度考虑问题,老总要站在员工的角度和上级公司的角度考虑问题。领导之间、干部之间、上下级之间、部门之间,要相互理解、包容,要有宽广的胸怀,来把我们共同的事业做大做强。尤其是领导的胸怀更要宽广。

以上是我想跟大家探讨的几点,不妥之处大家再讨论。谢谢。

(根据录音整理)
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